8月5日，為總結集團公司2022年上半年財務管理工作，安排下半年財務管理重點工作，加強業務培訓及交流，集團公司召開了2022年上半年財務管理工作會議。
      會議通報了上半年的財務指標完成情況，總結了上半年財務管理主要工作情況，分析了存在的主要問題，安排部署了下半年重點工作。集團公司財務總監張園從財務基礎工作、內控體系建設、專項行動及深化改革四個方面肯定了財務工作，提出了四個值得關注的問題。張園總強調，下半年財務工作要緊緊圍繞“強基礎、上水平，防風險、創價值”的全年工作思路，守正創新，圍繞深化“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”五大基本功能作用，積極主動推進實施落地，并對今后的工作提出三點要求。一是要提高業財融合意識，增進財務決策能力。各公司財務人員要摒棄單一的財務人員思想，深度參與企業的經營管理和經營決策，從利潤管理轉向價值管理轉變，在全面提升會計核算規范化、標準化的同時，不斷提高財務人員資金管理、資源配置、價值管理、風險防范等能力；二是要提高財務風險防范意識，確保風險防控工作有力有效。各公司要全面加強資金、投資、稅務、內控合規方面的風險管控力度，不定期開展檢查，通過檢查及時發現風險并有效應對，防止經營風險轉為財務風險；三是要提高財務管理能力，夯實專業水平。打鐵還需自身硬，新知識、新業務層出不窮，各級財務人員要不斷加強學習，要打造政治過硬，作風優良，履職盡責、專業高效、充滿活力的財務人員隊伍，為集團的高質量發展作出貢獻。
      會議還通報了《集團公司上半年財務預算執行情況》《集團公司上半年應收款項清欠專項行動情況》，賀蘭山國家森林公園有限公司財務負責人從業財融合的角度分享和交流了財務管理亮點，會議還學習了《保障中小企業款項支付條例》，開展了《建設世界一流財務管理體系財務如何行動》專題培訓。
集團公司財務部全體人員、各權屬公司及管理企業財務總監、財務負責人及全體財務人員參加了會議。(財務資本部）